Interimsmanagement

Die in vieler Hinsicht positiven, schlanken Strukturen in Unternehmen und Organisationen bedeuten aber auch eine dünne Personaldecke. Reserven für Krisenfälle, Sonderaufgaben oder unerwartet ausscheidende Mitarbeiter sind kaum vorhanden. Do-it-yourself-Methoden oder längere Vakanzen in wichtigen Bereichen haben hier keinen Platz.

Im Gegensatz zu Unternehmensberatern, die in einer Stabsstelle angesiedelt sind, übernehmen die Interimsmanager von BERLINCOUNSEL Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition z.B. im IT- und Revisionsbereich. Sie verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist bzw. nach dem Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit.